主要痛点
项目上线前主要面对以下作业压力。
- 日均出货8–10万件，订单合流后需要再次分拨
- 原人工一分、二分流程较长，约300件/人·时
- 行业
- 跨境电商
- 采用产品
- 木马多层分拣机 M
- 交付
- 已交付运行
- 核心结果
- 9,000 件/时｜30→6 人
01系统效率达到9000件/时
02人员配置由30人降至6人，减少24人岗位用工需求
03该项目投资回报周期不超过2年；人工与系统效率为不同统计口径，不直接计算提升倍数
项目路径
从现场问题到交付结果
方案配置
天工机器人围绕现场动线、包裹特征和效率目标进行配置。
- 采用木马多层分拣机M，配置6个自动上包台
- 通过双车协同，把原两次人工分拣整合为一次
03 / 项目结果
项目结果
设备配置与作业流程落地后，项目在处理能力、人员配置或作业衔接方面形成了明确改善。核心数据见上方项目结果摘要。
同类适用的客户
适合同类行业客户、系统集成商和需要评估自动化分拣可行性的仓储运营团队参考。
- 日均件量高、订单波峰集中、合流拣选占比高的跨境电商仓
- 多层分区仓库、海外仓和 3PL 高吞吐分拣项目
- 需要自动上包和万件级吞吐能力的客户
同类项目落地前的准备
如果这个项目和你的场景相近，提前整理好仓库空间、件量、包裹类型和系统接口信息，就能更快确定所需的设备规模。
- 仓库面积、设备可用区域、层高、通道和打包复核区域
- 日均件量、峰值件量、订单波次、主要流向和未来增长预期
- 包裹尺寸、重量范围、条码/RFID 识别方式和供包方式
- WMS/ERP/MES、输送线、非标自动化和本地集成商协作边界
下一步
评估您的项目是否适合这套方案
提供行业、场地、件型和峰值件量，我们会对照相似项目说明适用条件与配置边界。
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