01
一句话结论
评估分拣项目投入与运营节省，需结合件量、人工成本、维护和场地条件。天工跨境电商M项目人员由30人降至6人，项目投资回报周期不超过2年；不能将个案收益直接套用于其他仓库。
02
可套用的 ROI 测算模型
按以下步骤估算回本周期：
- 年人力节省 = 减少分拣工/临时工人数 × 年均人力成本。
- 年错分节省 = 改造前年度错分损失 − 按项目实测或约定验收指标估算的改造后年度错分损失。
- 年产能收益 = 峰值产能提升带来的多处理件量收益。
- 回本周期（年）= 设备总投入 ÷（上述三项年节省之和）。
03
影响回本快慢的关键变量
同样的设备，回本速度差异主要来自：
- 当前人力成本与用工紧张程度（越高，回本越快）。
- 件量与峰值波峰（波峰越明显，自动化价值越大）。
- 错分成本（高价值/易损商品错分损失大，回本更快）。
- 设备利用率与排班（多班次利用率高，摊薄更快）。